为了进一步抓好年末岁初安全管理，公司从10月31日至明年1月20日，在全公司开展安全大排查活动，并将活动分成了集中排查和整改落实两个阶段。此次集中安全大排查活动，主要采取查资料和现场检查的形式，重点对“九个一律”管理规定执行、重大安全风险措施落实、安全培训、煤矿隐蔽致灾因素超前探查等11项内容进行检查。

11月5日，公司副总经理刘新民，公司调度、生产技术、机电动力、安全监察等部室负责人到象山矿井，对近期的安全生产工作进行全面检查。

刘新民到象山矿井后，详细询问了该矿近期的安全生产及隐患排查治理工作，查看了21306综采工作面工程地质说明书，了解了21509综采工作面地质构造情况及区队劳动组织情况。随后，公司相关部室负责人深入井下工作面现场，重点对工作面现场的地质构造、水文地质条件、煤层变化、机电设备管理、安全监测监控、安全技术措施、支架的维护管理以及排水系统的管理进行全面检查。刘新民要求该矿，做好工程质量、设备管理及“一通三防”安全管理等工作，确保抓好现场安全管理，做到安全生产常抓不懈，有问题及时与公司相关部门进行沟通，确保工作现场无隐患、无事故。（严改丽）

11月6日，公司副总经理刘新民带领公司安全、生产、机电、通风等部室，对桑树坪矿进行了安全大检查。

在井下，公司检查组按线面分成了5个小组，其中刘新民重点检查了北二辅助运输巷和北二回风中巷工作面的工程质量、设备管理、标准化建设、快速掘进施工等情况。在地面，检查组分别到各对口部室，对照检查考核细则，重点对各项规程措施、隐患排查、领导带班跟班、职工安全培训等基础资料进行了检查，现场指出了存在问题，提出了改进意见。

刘新民强调了此次安全大排查活动的重要性，要求对排查出的问题按照“五落实”认真抓好整改。同时，进一步加强安全管理，落实好公司11月安办会精神，认真抓好安全排查活动，抓好重点场所、重点环节和重点人的安全管理，确保后两个月安全生产。超前组织，积极筹划好明年工作，认真总结矿井三年生产调整工作，以书面形式上报公司。（杨伟 张凯）

11月4日，公司副总经理张怀珠带领公司安监、生产、调度、通风等相关部室负责人，对救护大队进行安全大检查，及时指出存在的不足，确保安全、快速、高效的实施救援。

此次检查采取分组的方式在各中队之间同时展开，达到全面、系统、无死角的检查效果。重点围绕队伍日常管理、个人装备仪器完好、矿井预防性检查、安全技术工作、事故救援等方面进行检查，以矿山救护24项记录为依据，采取倒查的方式查看基础资料的真实性、完整性、准确性。

张怀珠强调，救护大队是矿井安全生产的最后一道防线，在矿井发生事故时，是直接与“死神”作斗争的人。此次公司对救护大队的大检查，目的就是全方位深刻吸取彬长矿业公司“10·22”事故教训，从灵魂深处检视每一个工作环节、每一项流程，排查漏洞。要通过检查，发现和改正日常工作中存在的弊端和不足。希望救护大队要以本次公司安全大检查为切入点，狠抓队伍自身综合管理，抓日常、抓经常、抓点滴、抓细节，树立“自身安全是第一要务”的工作理念，扎扎实实做好日常学习训练工作，确保安全可靠、万无一失，让公司领导、矿区职工、救护指战员“三放心”。（李志红 李坤）

11月6日，公司总工程师吴杰带领公司机电、安监、生产、通风、地测、调度、人力资源等部门人员，对桑树坪二号井所有采掘工作面、系统进行了一次全覆盖、无盲区的安全大排查。

公司检查组组织大家学习了集团公司四季度安全办公会精神及公司《关于开展安全大排查工作的通知》。检查组通过深入井下采掘工作面现场检查和查看资料，对采掘接续情况、各级安监部门检查隐患的落实整改情况、通风系统运行情况、重大灾害防治措施、机电运输、监测监控设备运行、安全培训工作、应急管理救援体系等11项重点工作进行了逐项对照检查。

吴杰要求该矿深刻反思事故教训，深层次考虑如何确保矿井生产安全；强调此次安全大排查采取公司检查和矿自查自纠相结合的方式进行，公司、矿两级要共同配合，通过对重点场所、重点环节、重点人物的排查，充分暴露问题，将查出问题及隐患统一汇总整理成表，按照“五落实”原则，集中进行整改落实，彻底消除各类安全隐患。（韦玉梅）

11月5日，公司安检、生产、机电、人力资源等相关业务部室人员组成的检查组到下峪口矿，开展矿井安全隐患大排查。

检查组传达了陕煤集团《关于开展生产安全大排查的通知》的文件精神，针对全国近期发生的安全事故进行了通报，要求要认真吸取事故教训，牢固树立安全发展理念，坚持以零容忍的态度对矿井安全隐患进行大排查，强化安全管理措施，对隐患从集中排查到整改落实形成闭合管理，确保在安全严峻形势下杜绝各类安全事故的发生，保证安全生产。

检查组依据采煤和掘进分成四个专业小组深入到井下23306、23208综采工作面、21314回顺、2-3采区2号运输巷道等地点，重点对工作面及沿线巷道的通风系统、风量配备、运输设备、监测监控系统等情况进行了检查，对现场人员岗位工作描述、操作技能及风险辨识掌握情况进行了抽查，针对发现的问题进行现场整改，现场落实，对不能立即落实的问题要进行建档立卡，严格按照时间节点制定整改清单，明确整改单位，落实整改责任人，定期向安全监察部上报整改落实情况，直至销号。升井后，检查组对照检查清单对安全风险分级管控、隐患排查治理、安全风险措施落实及安全管理机构设置、人员配备、管理制度建设等资料进行检查，详细询问了安全培训、安全费用提取和使用、应急救援管理和演练等情况。（贾培鑫）